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Bernhard Rappenhöner
In meiner Rolle als Geschäftsführer eines sehr schnell wachsenden Pflege-Dienstleistungs-Anbieters stand ich vor der Herausforderung, die Unternehmensstruktur, die Kultur und Führungskompetenzen mit dem schnellen Wachstum in Einklang zu bringen. Dank der Zusammenarbeit mit den UnternehmensBeatmern konnten wir das Rollensystem erheblich stabilisieren. Sofort wurde die Zusammenarbeit im Führungsteam stärker und intensiver. Alle im Team übernahmen umgehend die volle Verantwortung für ihre Rolle, was in Zeiten großer Veränderungen notwendig war, um den großen anstehenden Aufgaben zu begegnen. Zudem hat die damit einhergehende persönliche Weiterentwicklung jedes einzelnen Führungsteam-Mitglieds eine neue Dynamik im Unternehmen entfacht. Durch die gezielte Unterstützung der UnternehmensBeatmer habe ich als Geschäftsführer endlich die Freiheit erhalten, mich auf meine zentralen Aufgaben wie das Wachstum und die Unternehmensentwicklung zu fokussieren. Ich kann die UnternehmensBeatmer mit voller Überzeugung empfehlen, da sie uns nicht nur einfühlsam geholfen haben, eine nachhaltige und zukunftsfähige Führungskultur aufzubauen, sondern dies auch mit scharfem ökomischen Verständnis in den Rahmen unserer Möglichkeiten eingepasst haben. Speziell der Blick auf beides -den Menschen UND die Ökonomie- ist für uns von großem Wert. Der Erfolg ist für uns als Unternehmen und Führungsteam täglich spürbar und die Basis für langfristigen Erfolg.
Andreas Hüschemenger
Unser vorletzter Strategie-Prozess sah so aus, wie in vielen Unternehmen: Ich habe mich mit wenigen Experten zurückgezogen, um nach intensiver Arbeit mit einer fertigen Strategie wieder hervorzukommen. Danach passierte, was in vielen Unternehmen passiert: Die Strategie wurde nur inkonsequent verfolgt. Sie war entweder nicht präsent oder wurde nicht bedingungslos unterstützt. Wir erkannten, dass wir einen anderen Weg brauchen und gestalteten den letzten Strategie-Prozess zusammen mit unserem kompletten Führungsteam. Dieser wurde maßgeblich bestimmt durch die gemeinsame Ermittlung des Engpasses und die Akzeptanz im Team, dass die Strategie vorrangig diesen Engpass zu lösen hat. Eine Herangehensweise, die für uns als Team herausfordernd war - eine Entscheidung, was wir alles NICHT tun. Strategie ist die Kunst das Richtige wegzulassen! Der große Unterschied zum vorhergehenden Prozess: Die Einbeziehung hat zu Akzeptanz und Übernahme von Verantwortung geführt, was die die Umsetzungswahrscheinlichkeit deutlich erhöht. Dieser gemeinschaftliche Erfolg war möglich, weil die UnternehmensBeatmer uns zuvor in mehreren Workshops professionell, kompetent und einfühlsam unterstützt haben. Sie halfen uns ein Führungsteam zu entwickeln, welches dem anspruchsvollen Einigungs-Prozess gewachsen ist. Für Unternehmen, die sich leistungsfähigere Führungsteams -die unternehmerisch denken und handeln und die Verantwortung für das große Ganze übernehmen- wünschen, kann ich die UnternehmensBeatmer uneingeschränkt empfehlen.
Thomas Bertsch
Die UnternehmensBeatmer begleiten unser Führungsteam seit vielen Jahren. Sie geben uns immer wieder neue Impulse genau an den Stellen, die uns weiterhelfen: die Rollenverantwortung zu stärken, unseren Blick auf den Engpass zu behalten und kreative Reibung schätzen zu lernen, um neue Ideen ins Unternehmen zu bringen. Durch die Workshops mit den UnternehmensBeatmern hat sich die Zusammenarbeit im Führungsteam und im gesamten Unternehmen deutlich verbessert. Ich empfehle die UnternehmensBeatmer daher gerne jederzeit weiter.
Rüdiger Gelfarth
Nach einem Eigentümerwechsel haben uns die UnternehmensBeatmer mit viel Empathie durch einen Veränderungsprozess begleitet. Dabei haben sie uns als gleichrangiges Geschäftsführer-Duo entwickelt, uns bei schwierigen Führungs- und Gestaltungsfragen unterstützt, aber uns auch zur rechten Zeit in die Verantwortung genommen an uns selber zu arbeiten. Mittlerweile haben wir unsere individuellen und unterschiedlichen Stärken ausgebaut, um gemeinsam das Unternehmen weiter zu entwickeln. Früh haben uns die UnternehmensBeatmer geraten, die offenen Fragen unseres Rollensystems zu klären. Das hat dazu geführt, dass wir unser Führungsteam neu zusammengestellt haben. Heute arbeiten wir mit einer Gruppe, die bereit ist, Veränderungen anzunehmen und zu gestalten. Die ständige Weiterentwicklung wird aktiv gelebt und die angebotene Unterstützung im Team-Entwicklungs-Prozess wird angenommen. Unsere Zusammenarbeit war zu jeder Zeit angenehm wertschätzend, den Menschen zugewandt, leistungsfördernd und geprägt von positiver Haltung zu Veränderung, wenn notwendig auch kritisch, aber immer offen, ehrlich und klar. Wir empfehlen die Zusammenarbeit mit den UnternehmensBeatmern gerne weiter!
customer
Die UnternehmensBeatmer von Growth River sind exzellente Moderatoren in schwierigen Situationen, inspirierend und konstruktiv. Sie haben unsere Engpässe bei der geplanten Zusammenlegung zweier Unternehmen direkt angesprochen und mit uns Ansätze entwickelt, um sie konsequent zu lösen. Seitdem ist besonders augenfällig, dass unsere Abteilungen mehr über den eigenen Tellerrand hinausschauen. Es geht dem einzelnen Mitarbeiter nicht mehr nur um das Tagesgeschäft, sondern auch um das große Ganze. Die mit den UnternehmensBeatmern für den Firmenzusammenschluss entwickelte Unternehmensmatrix nutze ich, um unser Rollensystem weiterzuentwickeln und Verantwortung zu verteilen. Diese Klärung führt dazu, dass wir uns jetzt noch besser auf unsere Kunden konzentrieren können. Die Arbeit mit den UnternehmensBeatmer von Growth River hat die kommunikativen Verbindungen in unseren Unternehmensstrukturen wiederhergestellt und verbessert. Ich kann die Zusammenarbeit sehr empfehlen.
Für Growth River GmbH / Die UnternehmensBeatmer liegen bisher 11 öffentliche Bewertungen vor (3,5 von 5) — für ein abschließendes Urteil ist die Datenlage noch dünn. Zur Einordnung: der Firmensitz (Schwalbenberg 9, 53894 Mechernich, Deutschland) ist öffentlich dokumentiert, Kontaktdaten liegen offen. Prüfen Sie zusätzlich Impressum und Vertragsbedingungen.
Growth River GmbH / Die UnternehmensBeatmer hat seinen Sitz in Schwalbenberg 9, 53894 Mechernich, Deutschland. Die Angabe stammt aus öffentlichen Quellen und dem Impressum.
Die bestbewerteten Anbieter in der Branche Business-Development-Beratung sind Clubshop Rewards (3,4 von 5), Oscar Karem Business Consulting (4,8 von 5), Classy Confidence by Lea Ernst (4,8 von 5). Das vollständige Ranking mit allen Anbietern finden Sie in der Branchenübersicht auf erfahrungen.app.
Nein. Das Profil von Growth River GmbH / Die UnternehmensBeatmer ist öffentlich, aber nicht vom Unternehmen beansprucht. Deshalb kann Growth River GmbH / Die UnternehmensBeatmer hier nicht auf Bewertungen antworten. Die Firma kann das Profil kostenlos beanspruchen.
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Auch nicht für Geld. Unclaimed ist fair. Claimed gibt das Mikrofon — nicht den Radiergummi.