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Anonym
Das Führungscoaching von Markus ist für mich total wertvoll. Denn hier kann ich Herausforderungen aus meinem Führungsalltag reflektieren und ich gewinne Klarheit darüber, wie ich mit Situationen anders umgehen kann. Diese Begleitung hat meinen Führungsalltag deutlich verbessert. Verhaltensweisen von Kolleginnen und Kolleginnen, die mich früher herausgefordert hätten, ordne ich heute anders ein, kann sie souverän ansprechen und insgesamt damit anders umgehen. Wichtige Personalgespräche bereite ich heute mit einer klaren Ausrichtung vor, die mir vorher nicht möglich war. Sehr spannend fand ich auch die Einbindung von KI für meine eigene Reflexion und die aktuelle laufenden Personalprozesse. Das ist ein tolles Hilfsmittel und hat mich buchstäblich in eine andere Welt katapultiert. Ich habe im letzten halben Jahr im Bereich Führung mehr gelernt als in meinem gesamten Berufsleben vorher.
Matthias B.
Durch die Begleitung in unserem Veränderungsprozess mit MERWERT hat sich unsere Zusammenarbeit spürbar verbessert. Unsere Besprechungen zum Beispiel laufen heute deutlich klarer. Wir diskutieren auf der Sachebene und haben jetzt Strukturen, die uns sehr unterstützen. Ein größeres Bauprojekt, das früher sehr zäh gewesen war, ist inzwischen ein Musterbeispiel dafür, wie gut das funktioniert. Einiges davon wussten wir eigentlich schon lange, wir haben es nur nie angepackt, weil uns entweder der erste Schritt fehlte oder schlicht die Zeit. Genau das hat sich jetzt geändert. Auch für meinen eigenen Führungsalltag habe ich viel gelernt und wertvolle Instrumente bekommen, zum Beispiel das strukturierte Feedback. Ich gebe heute aktiver und gezielter Feedback und merke, wie sehr das die Zusammenarbeit in meinem Team verbessert.
Stefan F.
Was ich von Anfang an stark fand, war das Vorgehen von Markus und Stefanie, um an die eigentlichen Themen ranzukommen. Sie sind nicht „mit der Tür ins Haus gefallen“, das hätte aus meiner Sicht nicht funktioniert, sondern sie haben zuerst ein gemeinsames Fundament geschaffen. So entstand ein Vertrauen in der Gruppe und es wurde möglich, dass auch heikle Themen offen angesprochen wurden. Nach einem Jahr ist die Mannschaft über die einzelnen Häuser hinweg zusammengewachsen. Projektübergreifende Vorhaben laufen einfach besser. Auch wenn es um unseren gemeinsamen Entwicklungsweg geht, nehme ich für mich aus jedem Termin etwas Wertvolles für meine Führung mit.
Harald G.
Ich hatte ein Führungscoaching mit Stefanie. Der konkrete Anlass war eine schwierige Führungssituation, die ich auffangen musste, obwohl sie eigentlich nicht in meiner direkten Verantwortung lag. Genau hier hat das Coaching gewirkt. Wir haben mein Vorgehen gemeinsam reflektiert und Lösungen gefunden, mit denen ich die Situation klären und geordnet an eine neue Führungskraft übergeben konnte. Das war das eigentliche Ziel, und es ist hervorragend gelungen. Darüber hinaus hat mir das Coaching persönlich mehr gebracht, als ich erwartet hatte. Ich verstehe heute besser, wie ich auf andere wirke und warum gut Gemeintes manchmal anders ankommt. Mit der Gewaltfreien Kommunikation habe ich dazu ein Werkzeug, das ich regelmäßig nutze und das mir sehr weiterhilft. Ich gehe klarer mit schwierigen Situationen um, und das spüre ich bis in mein Privatleben.
Christopher S.
Ich habe den Unternehmens-Performance-Radar von MERWERT genutzt, um mir ein klares Bild über die Situation und Entwicklung unseres Unternehmens zu verschaffen. Der sehr gut strukturierte Prozess zeigte in kurzer Zeit, wo wir stark aufgestellt sind und wo gezielte Weiterentwicklung den größten Nutzen bringt. Das Performance-Radar ist weit mehr als eine klassische Analyse. Im Mittelpunkt stehen intensive, sehr gut geführte Gespräche, in denen durch die positive, neugierige und empathische Art des MERWERT-Teams die DNA des Unternehmens sichtbar wird. Gemeinsam entsteht eine vollständige Bestandsaufnahme – verbunden mit dem klaren Verständnis, welche Herausforderungen wir meistern müssen, um uns künftig erfolgreich weiterzuentwickeln. Ergänzend kommen gezielte Analyseinstrumente zum Einsatz, die helfen, das Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und die besten Ansatzpunkte für eine positive Entwicklung zu erkennen. Am Ende erhielt ich einen hochwertig aufbereiteten Ergebnisbericht, der alle relevanten Erkenntnisse und Handlungsfelder bündelt. Besonders wertvoll: Der präzise Blick von außen der mir hilft, Entscheidungen gezielter zu treffen und Ressourcen dort einzusetzen, wo sie die größte Wirkung entfalten. Insgesamt also eine kleine Investition mit großem Nutzen. Für Unternehmerinnen und Unternehmer, die Orientierung und Wirksamkeit verbinden wollen, ist der Performance-Radar von MERWERT eine klare Empfehlung.
MERWERT GmbH erreicht aktuell 4,3 von 5 Sternen aus 203 unabhängigen Bewertungen — Gesamturteil „Gut“. Zur Einordnung: der Firmensitz (Schloßplatz 4a, 91217 Hersbruck, Deutschland) ist öffentlich dokumentiert, Kontaktdaten liegen offen. Alle Stimmen bleiben öffentlich: erfahrungen.app löscht keine Bewertungen gegen Geld.
Kundinnen und Kunden bewerten MERWERT GmbH im Schnitt mit 4,3 von 5 Sternen („Gut“) auf Basis von 203 Bewertungen. 5 davon stammen aus den letzten 12 Monaten.
MERWERT GmbH hat seinen Sitz in Schloßplatz 4a, 91217 Hersbruck, Deutschland. Die Angabe stammt aus öffentlichen Quellen und dem Impressum.
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Auch nicht für Geld. Unclaimed ist fair. Claimed gibt das Mikrofon — nicht den Radiergummi.