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3,5
Gut · von 5 Sternen
Wiesmann Personalisten GmbH Erfahrungen
3,5von 5 · Gut
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Anonym
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Positive Arbeitserfahrung
Gut am Arbeitgeber finde ich: Offen, flache Hierarchien, offen für neue Ideen
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Anonym
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Zusammenhalt in schwierigen Zeiten
Gut am Arbeitgeber finde ich: Respektvoller Umgang
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Anonym
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Toller Arbeitgeber mit Potenzial
Gut am Arbeitgeber finde ich: Die kurzen Entscheidungswege, die vielen Wege wie man sich selbst in die Arbeit einbringen kann. An Absprachen wird sich gehalten
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Anonym
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Gekommen, um zu bleiben
Wofür möchtest du deinen Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation loben?: In der Corona-Krise habe ich die Geschäftsführung als sachlich, angemessen und pragmatisch erlebt. Es wurde auf die Belange und unterschiedlichen Lebenssituationen der einzelnen Mitarbeitenden eingegangen und jede vorstellbare Hilfestellung geleistet. Absolutes Vertrauen hinsichtlich Arbeitszeit und -Qualität war besonders in der Krise vorhanden. Wie kann dich dein Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation noch besser unterstützen?: Er macht bereits alles erdenklich Mögliche
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Anonym
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Tolle Kultur, Qualitative Arbeit!
Gut am Arbeitgeber finde ich: Das Team!!! Verbesserungsvorschläge: Laptops/Notebooks - wären nachhaltiger Gut am Arbeitgeber finde ich: Obst, Wasser, Cola, Kaffee, Saft... Schlecht am Arbeitgeber finde ich: Fakt 1: Laut stammen ca. 100 der 120 Bewertungen von Bewerbern und externen Mitarbeitern (siehe Status: Zeitarbeit/Arbeitnehmerüberlassung oder Text). Fakt 2: In den letzten 10 Jahren haben über 40 Mitarbeiter das Unternehmen verlassen (siehe Xing). Davon sind nach meinem Wissen 30 auf eigenen Wunsch gegangen. Alleine 10 Mitarbeiter sind in den letzten 12 Monaten gegangen, von knapp 20 Mitarbeitern insgesamt (siehe ebenfalls Xing). Fakt 3: Setzt man die in der Stellungnahme erwähnte "unauffällige Fluktuation von 4 Mitarbeitern pro Jahr" in Relation zu der jeweiligen Zahl der Mitarbeiter (An diesem Beispiel wird übrigens der intern gelebte "agile Umgang mit Zahlen" deutlich), so ergibt sich eine jährliche Fluktuation die deutlich über dem Branchendurchschnitt liegt. Im Jahre 2007 bestand das Unternehmen nämlich nur aus 5 Mitarbeitern und wuchs nur allmählich auf die 20. Für eine Personalberatung, die andere Unternehmen bei ihren Personalentscheidungen berät, ist die Fluktuation eine dramatisch schlechte Referenz. Die Ursache für die Mitarbeiter-Flucht meiner Meinung nach: fehlende Empathie, fehlende Selbstkritik und ein veraltetes Selbstverständnis von Führung als Meinungshoheit und Diktat. Ein Beispiel für die Selbstkritikunfähigkeit der Entscheider und ebenfalls ein Hinweis auf das gelebte Mitarbeiter-Bild ist die Stellungnahme auf die negative -Bewertung eines internen Ex-Mitarbeiters im Jahr 2016: Abwehr und Abwertung statt Professionalität und Sachlichkeit. In der Stellungnahme zu meiner Bewertung finden sich diese Punkte wieder, wenngleich nicht so offensichtlich. Die Behauptung bezüglich der "persönlichen Beleidigungen" und des "schaden wollen", weise ich jedoch hiermit entschieden zurück. Die erste Beanstandung meiner Bewertung war wirkungslos, da diese voll den -Richtlinien entsprach. Entfernen/Überschreiben musste ich Aussagen, die ich schlicht nicht so einfach beweisen konnte, wie zum Beispiel bezüglich der "schlechten Konditionen". Ähnlich wie die in der Stellungnahme des Unternehmens behaupteten "Verunglimpfungen im Abschlussgespräch" nicht bewiesen werden können. Meine Motivation für die Bewertung? u.a. meine persönliche Meinung zum Ausdruck zu bringen, in der tiefen Überzeugung, dass die "zweite Seite der Medaille" hier bislang nicht angemessen beleuchtet wurde. Und in der Tat SCHEINT die Welt bei Wiesmann (wie in der Bewertung vom 05.09.2019 zu schön beschrieben) zunächst vollkommen (in Ordnung) zu sein, doch sie erodiert nach und nach durch eine Wirklichkeitsferne, die am Ende die Mitarbeiter an verschiedensten kleinen Stellen (Inkonsistenzen, fehlende Sinnhaftigkeit von "Doings", unrealistische Erwartungen, Pauschalisierungen etc.) frustriert. Es gibt natürlich auch Menschen, die sich damit gut arrangieren können. Die Mehrheit der ehemaligen Mitarbeiter konnte es nicht und hat "mit den Füssen" abgestimmt. Das im Vertrieb so gerne hinzugezogene "Gesetz der großen Zahlen", gilt aber hier natürlich nicht, wie in der Stellungnahme relativiert wird ("Selbständigkeit etc.") Verbesserungsvorschläge: Ja, ich hatte 10 gute Jahre, habe mich sehr mit dem Unternehmen identifiziert und habe dennoch viel mehr Geduld aufgebracht als viele meiner Ex-Kollegen. ...in Engels- und (wie in der Stellungnahme angeklungen) in Teufelszungen geredet. Am Ende ist mir die Puste leider ausgegangen, weil ich erkannt habe, dass bei allen äußeren, auch positiven Veränderungen, das Mindset des Unternehmens unverändert starr geblieben ist. Das in der Stellungnahme erwähnte Abschlussgespräch bestärkte mich in meinem Entschluss. So scheint zum Beispiel ein Zusammenhang zwischen Performance und Zufriedenheit und Zufriedenheit und dem Führungsstill nicht so offensichtlich zu sein wie anderorts. Das "Ich mache mir die Welt, wie sie mir gefällt"-Prinzip wird auch am Beispiel des Kleinredens der Fluktuation vom letzten Jahr in der Stellungnahme deutlich. Besonders markant ist die Aussage bezüglich der Trennung von den Mitarbeitern die den (Achtung Bullshit-Bingo) Weg der "Agilität auf Augenhöhe" nicht gehen wollten. Dieser Satz könnte im Übrigen so auch in einer fiktiven Stellungnahme vom Jahr 2010, 2012, 2014 usw. stehen, da es immer wieder neue Wege gab, die jemand nicht mitgehen wollte. Nur so richtig angekommen ist man bislang nicht. ...zumindest bei den Mitarbeitern. Eine der in der Stellungnahme gemeinten Kündigungen seitens des Unternehmens betraf übrigens eine Kollegin die nicht nur hoch motiviert, sondern in ihren ersten 12 Monaten bereits "wirtschaftlich" gewesen ist (erfahrungsgemäß ist es in der Personalberatung keine Selbstverständlichkeit), jedoch den Fehler gemacht hat ein wenig "Autonomie" einzufordern. Die interne Begründung der Kündigung: "Die Performance stimmt nicht und man sieht auch kein Entwicklungspotential". Gemessen an den objektiven Kriterien (erwirtschafteter Deckungsbeitrag und Trend) war diese Begründung nicht haltbar. Politik steht also vor Ratio. Die Pointe: Die Kollegin ist nun sehr erfolgreich beim Wettbewerb.
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Die Akte
Häufige Fragen zu Wiesmann Personalisten GmbH
Ist Wiesmann Personalisten GmbH seriös?
Wiesmann Personalisten GmbH erreicht aktuell 3,5 von 5 Sternen aus 170 unabhängigen Bewertungen — Gesamturteil „Gut“. Zur Einordnung: der Firmensitz (Theo-Champion-Straße 1, 40549 Düsseldorf, Deutschland) ist öffentlich dokumentiert, Kontaktdaten liegen offen. Alle Stimmen bleiben öffentlich: erfahrungen.app löscht keine Bewertungen gegen Geld.
Wie bewerten Kunden Wiesmann Personalisten GmbH?
Kundinnen und Kunden bewerten Wiesmann Personalisten GmbH im Schnitt mit 3,5 von 5 Sternen („Gut“) auf Basis von 170 Bewertungen. 170 davon stammen aus den letzten 12 Monaten.
Wo hat Wiesmann Personalisten GmbH seinen Sitz?
Wiesmann Personalisten GmbH hat seinen Sitz in Theo-Champion-Straße 1, 40549 Düsseldorf, Deutschland. Die Angabe stammt aus öffentlichen Quellen und dem Impressum.
Ist das Profil von Wiesmann Personalisten GmbH beansprucht?
Nein. Das Profil von Wiesmann Personalisten GmbH ist öffentlich, aber nicht vom Unternehmen beansprucht. Deshalb kann Wiesmann Personalisten GmbH hier nicht auf Bewertungen antworten. Die Firma kann das Profil kostenlos beanspruchen.
Antwortet Wiesmann Personalisten GmbH auf Bewertungen?
Wiesmann Personalisten GmbH antwortet hier nicht auf Bewertungen. Ohne beanspruchtes Profil kann die Firma hier nicht antworten.
Kann Wiesmann Personalisten GmbH negative Bewertungen löschen lassen?
Nein. erfahrungen.app löscht, versteckt oder verkauft keine Bewertungen — auch nicht für verifizierte Unternehmen. Firmen können öffentlich antworten, aber Kritik bleibt stehen.
Wir löschen keine Bewertungen.
Auch nicht für Geld. Unclaimed ist fair. Claimed gibt das Mikrofon — nicht den Radiergummi.